Analýza: Jak zlepšit nominace v dopravě? Vybraná rizika řízení podřízených organizací - SFDI, SŽDC, ŘSD, ŘVC

Naši politici, o.s., Dopravní federace NNO, o.s., únor 2016

Analýza ke stažení (pdf  2,3 MB)

Hlavní zjištění a doporučení:

• Nominace do orgánů podřízených organizací

Obsah analýzy

1. Úvod: Personální politika ve stínu dalších systémových reforem
   
2. Principy a problémy řízení státu podřízených organizací v kontextu personální politiky
• 2.1 Státu podřízené organizace (SPO) zajišťující dopravní infrastrukturu
• 2.2 Význam „dobré správy" SPO
• 2.3 Obecná rizika personální politiky
3. Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI)
• 3.1 Organizace SFDI
• 3.2 Politický vliv v nominační praxi SFDI
4. Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD)
• 4.1 Organizace ŘSD
• 4.2 Problém personální nestability ŘSD
• 4.3 Osobní integrita vedoucích pracovníků
5. Správa železniční dopravní cesty (SŽDC)
• 5.1 Organizace SŽDC
• 5.2 Politické zásahy do nominační praxe SŽDC
• 5.3 Politické aspekty personální politiky vůči managementu
6. Ředitelství vodních cest ČR (ŘVC)
• 6.1 Organizace ŘVC
• 6.2 Nestandardní rysy personální politiky ŘVC
7. Doporučení pro ministerstvo dopravy
• 7.1 Personální nominace
• 7.2 Kontrolní orgány
8. Závěr